Twoja firma, Twój zespół jest jak maszyna, wszystko funkcjonuje i działa idealnie tylko wtedy gdy wszystkie części i tryby mechanizmu są maksymalnie sprawne i przygotowane do swojej roli. Efektywność całości zależy od wydajności najsłabszego elementu. Twój sukces zależy w dużej mierze od Twoich pracowników. Wydajność pracy jest wprost proporcjonalna do poziomu zadowolenia, nastawienia, motywacji i mnóstwa innych czynników warunkujących ludzkie zachowania. Niezadowolony i zestresowany pracownik to pracownik nieefektywny. Wspieraj swoich pracowników, stań się dla nich kimś ważnym, spraw, że będą Cię szanować. Przekonasz się, że wkrótce Ci się odwdzięczą solidną i uczciwą pracą. Skorzystaj ze szkoleń z zakresu coachingu i przywództwa.

Pogłębisz i udoskonalisz swoje umiejętności nabyte podczas szkolenia  „Coaching managerski – model ośmiostopniowy”

Nauczysz się:

• jak skutecznie współpracować z ludźmi, osiągać zamierzone cele i unikać konfliktów
• analizować postępowanie innych i wykorzystywać je dla dobra Firmy
• jak stać się autorytetem dla pracowników i otoczenia
• jak pracować pod presją
• jak wprowadzić do firmy atmosferę zaangażowania, kreatywności i rozwoju.
• wspierać innych aby stawali się bardziej wydajni w pracy
• motywować pracowników do efektywnego realizowania celów
• nakłaniać współpracowników do rozwoju
• realnej oceny sytuacji i przewidywania konsekwencji
• jak być dobrze rozumiany i szanowany przez współpracowników
• wykorzystywać okoliczności do umacniania swojej pozycji
• ja skutecznie budować swoją pozycję w organizacji
• jak efektywnie połączyć funkcje szefa i partnera
• jak pozostać przywódcą i autorytetem niezależnie od okoliczności